《精益创业》基本信息
| 书名 | 精益创业 |
| 作者 | 埃里克·莱斯（Eric Ries） |
| 类别 | 创业管理 / 商业模式 / 产品创新 |
| 出版社 | 中信出版社（常见中译本） |
| 出版时间 | 原版 2011 年，中译版因版本不同而略有差异 |
| ISBN | 不同版本略有不同，如 9787508631667（示例） |
| 电子书格式 | PDF|ePub|mobi|azw3 |
| 资源下载方式 | 百度网盘下载 |
| 语言 | 简体中文 |
| 定价 | 约 68.00 元（以实际版本为准） |
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《精益创业》内容介绍
《精益创业》为现代创业方法论奠定了关键基础。它强调：创业不是灵感赌注，而是一项可通过科学方法验证与迭代的“体系化管理活动”。埃里克·莱斯将精益生产思想融入创业流程，使产品开发不再依赖传统的“闭门式构建”，而是通过“快速试错 + 数据验证”的方式不断逼近真正的市场需求。
书中的核心理念是“构建—测量—学习”（Build–Measure–Learn）循环。创业者需要尽早推出最简可行产品（MVP），用真实用户反馈验证假设，而不是花数年时间打造一个可能没人需要的产品。这个过程强调速度、实验精神与基于证据的决策逻辑，是对传统商业计划模式的彻底颠覆。
作者指出，大多数创业失败不是因为技术不可行，而是因为创业团队构建了“错误的产品”。因此创业者必须学会不断验证假设、删除无效功能、优化用户行为路径，并通过精确指标（可执行指标而非虚荣指标）了解产品是否真正走在正确道路上。
本书进一步提出“转型（Pivot）”概念，强调创业不是坚持到底，而是在验证假设失败时迅速调整方向。一个成功的创业者不是永不更改策略的人，而是能在正确时间识别错误、重新选择路径的战略型领导者。
《精益创业》不仅是一套工具，更是一种思维方式。它要求创业者拥抱不确定性、认同学习价值高于完美、强调资源效率与组织敏捷。对于科技企业、软件产品乃至传统企业的创新部门，这套方法都具有跨时代的指导意义。
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《精益创业》目录
- 创业的本质：为何需要新的管理方法
- 精益理念与创业环境
- MVP：最小可行产品策略
- 构建—测量—学习循环
- 可执行指标 vs 虚荣指标
- 转型：何时调整方向
- 增长引擎：可持续增长的结构
- 创新会计：衡量创新的工具
- 创业团队管理与组织体系
- 在企业内部实现持续创新
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金句20条
- “创业不是猜谜，而是一项可管理的系统工程。”
- “最危险的不是失败，而是构建无人需要的产品。”
- “速度来自学习，而非匆忙。”
- “构建—测量—学习，是创业者的永恒循环。”
- “数据不为你决定，只为你揭示真相。”
- “虚荣指标会让你感觉良好，却不会让产品成功。”
- “真正的增长来自忠诚用户，而非广告推动。”
- “创业者必须热爱实验，而不是热爱假设。”
- “MVP 的目的不是完美，而是学习。”
- “转型不是失败，而是一种策略性选择。”
- “创新需要效率，也需要容错空间。”
- “创业团队不是在生产产品，而是在生产知识。”
- “快速失败，比缓慢错误更有价值。”
- “每一次迭代都必须回答：我们学到了什么？”
- “成功不是执行计划，而是不断调整计划。”
- “越快验证错误，就越快接近正确。”
- “没有实验的数据，只是观点。”
- “精益不是削减，而是通过学习提升效率。”
- “未来属于能快速学习的人。”
- “创业的核心不是产品，而是客户。”
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适合人群
- 科技创业者、互联网创业团队
- 产品经理、增长经理、运营负责人
- 企业创新部门、战略部门人员
- 希望验证商业模式的创业初学者
- 想学习敏捷方法、用户验证逻辑的职场人士
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埃里克·莱斯介绍
埃里克·莱斯（Eric Ries）是现代创业管理思想的重要推动者，也是精益创业（Lean Startup）的核心创始人。他将工程学、敏捷开发与精益制造模型引入创业过程，使创业从“赌徒心态”变成“科学实验”。他的理论直接影响全球科技企业，也改变了无数创业公司的决策方式。
早年，莱斯曾作为创业者经历失败，这促使他反思传统创业方法的局限性。他意识到，过去公司对产品的构建方式缺乏科学的验证机制，导致大量资源浪费。因此他开始探索一种可复制、可管理、可验证的创业流程模型，并最终形成“构建—测量—学习”循环框架。
他的思想不仅影响硅谷，也深刻改变企业创新模式，甚至影响政府机构、教育体系和非营利组织。他倡导的“创新会计”概念，使组织能够系统化地衡量创新项目的进展，为企业提供一种新的决策依据。
作为实践者与思想家，莱斯强调创业是一种“跨组织能力”，不仅适用于初创企业，也适用于大型企业内部的创新团队。他的理论在全球被广泛采用，成为现代创业教育的重要标准教材。
他长期致力于帮助创业者减少浪费、提升学习效率、构建真正满足用户需求的产品，因此被视为当代创业管理领域最具影响力的作者之一。
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作者其他作品
- 《创业方法论》
- 《创业的未来》
- 《创业领导力》
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读书笔记
作为初次学习精益思维的读者，我最大的感受是：创业失败的主要原因不是技术或资源不足，而是团队太早投入太多，却太晚验证核心假设。《精益创业》让我理解了“先思考、后构建”的重要性。
“最小可行产品（MVP）”这一概念尤其启发我。以前总觉得产品必须完美才能推出，但书中强调：越早让用户接触到产品，越能获得真实反馈。我开始意识到，完美主义其实是一种风险，而快速迭代才是真正的创业节奏。
书中讨论“虚荣指标”的章节也让我反思。以往我常常把关注量、下载量当成果，但实际上这些数据无法指导改进。真正的指标应该反映用户是否留存、是否付费、是否愿意推荐。这个视角让我更关注行为数据本身的价值。
“转型（pivot）”这一思想更是颠覆了我以往对坚持的理解。我意识到，坚持不是盲目的固执，而是基于学习之后的稳健行动。如果方向不对，转型比坚持更勇敢、更智慧。这让我理解创业者需要的不是强硬，而是柔性与敏捷。
整体而言，《精益创业》让我认识到：创业不是冒险，而是系统化学习的过程。每一个实验、每一个行为数据、每一个用户反馈，都可能决定产品未来的发展方向。这本书让创业变得可控，也让我对创新充满信心。
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