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《野蛮生长》基本信息

《野蛮生长》内容介绍

第一段：在《野蛮生长》这本书中，作者冯仑以自己二十多年创业、公司治理的经历为基础，回顾了中国民营企业从最初“前公司时代”进入“公司化时代”再到“创富时代”的演变。通过自身创办的企业，他不仅讲故事，更讲述时代背景、行业波动、制度环境，是一幅商业发展的实录。
第二段：在书中，“原罪”“合伙人”“流变”“投资”“管理”“金钱”“关系”“伟大”“企业公民”“幸福”“死亡”这样的章节标题并非装饰，而是一次次直面企业家所处环境的检问。冯仑以锐利的语言将这些议题搬上台面，告诉读者，民营企业成长的路途并不平坦，不只是市场竞争那么简单。
第三段：作者并不回避现实的残酷，他指出：在中国的民营企业成长中，不只是技术、资源的问题，还有政策、关系、制度的“隐形成本”。这些“看不到的”因素往往比“可见的”更具杀伤力。于是，“野蛮生长”不仅是高速扩张，更是无规可循、摸索前行。
第四段：此外，在“管理”“金钱”等章节，作者以亲历者的立场剖析企业内部的机制：人心与钱心的合谋、合伙人的危机、退出机制的缺失、组织文化的失衡——这些对于没有管理经验的读者而言，是一剂醒脑良药。
第五段：但本书并不仅为企业家准备，它也在探讨更为广泛的人生课题：什么是幸福？什么是伟大？作为一个活在商业世界中的人，冯仑问：我们的企业、我们的人生，是不是只是为了“赚钱”？还是为了承担责任、为了一种价值？
第六段：综上所述，《野蛮生长》是一部兼具史料价值、实战经验和哲学思考的作品。它适合那些想从商业视角理解时代、理解自己成长路径的人。读完之后，你或许会对“成长”、“野蛮”与“规范”有全新的认识。

《野蛮生长》目录

• 自序：清清白白的汤唯干干净净地脱
• 第一章 原罪： “原罪”是怎样炼成的／征服：男人愉悦的冒险游戏／了犹未了与不了了之／历史的天空
• 第二章 合伙人：江湖聚义／常务董事会／打死不做“太平天国”／江湖方式进入，商人方式退出
• 第三章 流变：小倒爷与大企业家／“傻子”年广久／商贩、工匠与流寇／汇流与融合／筑梦踏实
• 第四章 投资：玩时间于股掌之中／当人成为投资品的时候／站在未来投资今天
• 第五章 管理：和尚与庙／五大悖论／人的管理与管理的人／特种部队与基地组织
• 第六章 金钱：什么是钱？／钱的是非／人一生的三个钱包／人心与钱心／钱心跟着人心走／老钱与新钱／花钱的艺术
• 第七章 政商关系：“离不开，靠不住”／纽约世贸重建的美国故事／虞洽卿与辜振甫／“混搭”是王／认养“立法委员”
• 第八章 关系：什么是面子？／“成本”与“收入”／熟人的成本／忠诚的成本／关系网的规模经济
• 第九章 伟大：志大才必高／伟大的状态／伟大的基因／伟大是管理自己／伟大的力量／伟大的魅力
• 第十章 企业公民：责任边界／企业公民与公司治理／阿拉善的故事
• 第十一章 企业家（上）：王石：不当老板／一招鲜，吃遍天／大公有私／君子三变／永远做自己的管理者
• 第十二章 企业家（下）：牟其中：擦肩而过／范哈儿与张少杰／倒飞机与放卫星／“钱是无限的”／“一生爱错放你的手”／你不懂什么是饥饿
• 第十三章 历史：伟大的阴面／历史现场／镌刻人生／历史的基因和密码
• 第十四章 幸福：幸福与欲望／幸福与自由／幸福与道德／幸福与信仰
• 第十五章 女人：一个良家妇女的不幸故事／内当家与合伙人／夜总会机制／贪官的泡妞模式
• 第十六章 死亡：公司的四种死法／与死亡为友／死亡的困境／救援机制／生命钻石

金句20条

1. 一个奋斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同时也是摧残别人的一生。
2. 如果专心在一件事上花时间，花到足够多，你既可能成为这件事情的主宰，也可能因此获得收入。
3. 欲望本身在冲破旧的规范的同时必然会创造一个新的“戒”。
4. 时间是最隐形的资产，失去的时候才感觉到自己其实被流变。
5. 钱心先于人心动，管理人先于被管理。
6. 伟大不是终点，而是管理自己之后的状态。
7. 关系不只是网络，更是一场成本与收入的博弈。
8. 企业公民不是口号，而是在边界里选择责任。
9. 成长不是一路顺风，而是在野蛮中生长，在碎片中积累。
10. 在商业世界里，不只是产品、市场，更是制度、信任、退出机制。
11. 人心复杂，钱心更复杂。你管人，也要管自己的心。
12. 真正的管理，不在于治理人，而在于管理“被管理的人”。
13. 原罪不是起点，而是使你警醒的根。
14. 合伙人制度不只是合伙，更是信任、退出与责任的组合。
15. 当你敢正视“野蛮”，你才可能走向“规范”。
16. 行业变迁不是线性的，它裹挟制度、关系、时代一起前行。
17. 伟大不是公司的市值，而是你有没有承担起自己该承担的那一份。
18. 面子成本，熟人代价，这些看不见的支出常常比实支更重。
19. 死亡不是结束，而是企业或人生的一个警醒。
20. 幸福不是事业的附属品，而是你是否愿意停下来问一句：我为什么而活？

适合人群

– 想要创业、正在创业或负责企业经营的民营企业主或管理者。
– 商学、管理学专业学生，想了解中国民营企业成长历程、案例与思考。
– 对中国改革开放后民营经济、商业环境变迁、企业家的个人视角感兴趣的读者。
– 职场中期、成长阶段的职员或管理者，想思考自己角色定位与成长路径。
– 不仅关注赚钱，更希望从事业中找到价值、反思责任、承担社会角色的读者。

冯仑介绍

冯仑，1959年生于陕西西安，是中国著名企业家、评论者和作家。1982年毕业于西北大学经济学系，之后在中央党校法学研究生学习。
1991年创建万通集团（后演变为万通地产等业务）并长期担任董事局主席。他亲历中国民营企业从萌芽到成长的整个阶段，因此被誉为“地产界的思想家”。
除了企业经营，他也积极从事公益、文化传播与写作。他通过文字将自己的企业经验上升为对时代、制度、人性的思考，使其作品不仅具备商业参考意义，也具备哲学价值。
他的写作风格兼具直白、犀利与哲理。他常探讨“钱”“关系”“人”“制度”的深层次冲突，从中提炼对成长、责任、价值的反思。
整体而言，冯仑既是一名实战型企业家，也是一个愿意思考与分享的作者。他为读者提供的不只是成功经验，更是一种思考路径：如何在野蛮中生长、如何在变革中把握自己、如何承担起社会与时代给予的角色。

作者其他作品

• 《扛住就是本事》 — 冯仑
• 《挺住才有出路》 — 冯仑
• 《人生的逻辑》 — 冯仑
• 《伟大是熬出来的：冯仑与年轻人的闲话人生》 — 冯仑
• 《冯仑商业三部曲（套装全3册）》 — 冯仑

读书笔记

第一段：作为一个初读者，我打开《野蛮生长》就被它的坦诚所打动。书中并没有包装成功神话，而是直接指出民营企业成长的“原罪”与制度缺位，让我意识到：成长不仅有光鲜，也有裂隙。
第二段：在“合伙人”“流变”篇章中，我看到了企业内部关系的重要性。合伙人制度、退出机制、信任的建立与流变都会影响一个企业的命运。对于我这种职场新人，这让我开始思考：未来是否也要和别人一起创业？合伙前我要问什么？合伙后我要怎么退出？
第三段：当我读到“金钱”“管理”这些章节，我深深感受到：钱不是万能，但没有钱也确实难办；人不是万能，但没有合适的人，公司的成长很难保证。而管理人、被管理人、组织文化，这些对我而言都是模糊的概念，此刻变得清晰了。
第四段：在“关系”“政商关系”等部分，我被提醒：单打独斗在当今时代并不现实。外部环境、社会关系、制度规则，这些“看不见的变量”对企业成长往往更具影响力。对普通职场人而言，这意味着我也要学会理解环境，而不仅是提升技能。
第五段：书中关于“幸福”“死亡”“伟大”的探讨触及我对人生的思考。不是每个企业都能成为伟大公司，但每个人都要面对自己的人生、价值和有限时间。我开始意识到：我做事、我奋斗，不只是为了职场，更是为了自己认为有意义的存在。
总结而言，读完这本书，我从一个“职场新人”的视角得到的收获是：成长没有捷径，野蛮也未必可怕，关键是思考、准备、承担。将来无论我走进哪条道路，这本书的理念我会时常回头看。

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